03 апреля, 2020

Сохранить бизнес и коллектив: советы амбассадора нацпроекта «Мой бизнес» в РО

Сохранить бизнес и коллектив: советы амбассадора нацпроекта «Мой бизнес» в РО

Сергей Малеев, генеральный директор ООО «Базис» - донского производителя и экспортера упаковочного оборудования, делится своими рекомендациями работы в непростых экономических условиях:

«Прежде всего, нужно объединить людей, так как ваш бизнес — это ваши люди. Нужно объяснять людям свои действия и решения, даже если они непопулярны, чаще проводить планерки. Все сотрудники должны понимать, что происходит и куда мы движемся, в чем ваша общая цель.

 - Проявите заботу о сотрудниках, обеспечьте их необходимыми средствами индивидуальной защиты и личной гигиены, если нужно будет перевести сотрудника на удаленную работу — не ущемляйте в зарплате.

 - Выявите и избавьтесь от всех излишков, оставьте только самое необходимое для работы. Это позволит вам сократить расходы и оставить больше средств для первоочередных нужд.

 - Поработайте с вашими поставщиками, постарайтесь зафиксировать цены по старому курсу (это получится сделать только на складские остатки) или определите средний курс на товар.

 - Не запасайтесь впрок. Лучше иметь средства на расчетном счету, чем товар на складе.

 - Если вы находитесь на арендованной площади — заранее договоритесь со своим арендатором о фиксации стоимости аренды и о возможных задержках оплаты,

 - Крупные платежи постарайтесь разбить на мелкие транши — сделайте себе небольшую рассрочку.

- Внимательно следите за дебиторской задолженностью. Составьте график поступлений денежных средств и четко контролируйте его.

- Не отказывайтесь от маленьких заказов.  

- Ваша компания должна быть эффективной, как никогда. Вы должны увеличить производительность труда, постараться сократить сроки производства — это позволит уменьшить накладные расходы.

 Последствия кризиса будут наименее негативными для компаний с высокой эффективностью.

В любой ситуации сохраняйте порядочность, человечность, будьте на связи, говорите заранее честно о ваших проблемах, старайтесь действовать на опережение.

 ​После окончания кризиса ваши партнеры это оценят!»

Поделиться: