Вебинар: «Стресс-моделирование: как и что делать бизнесу в кризисный период. Инструменты сохранения компании и повышения эффективности работы»


Сейчас компаниям работать сложно. Внешняя среда агрессивна и непредсказуема. Поведение потребителей нерационально. Необходимо продолжать работать, а для этого следует поставить новую бизнес-модель.
В рамках вебинара вы познакомитесь с практическими решениями, которые уже внедрили компании-лидеры, проведете аудит бизнеса, разработаете стресс-модель, составите план действий для поддержки своей компании.

Дата: 06 апреля 2020 г.

Время: с 16:00 до 19:00

Спикер: Бочарова Анна Александровна, предприниматель, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер. Автор книг "Управление для НЕначинающих», Антикризисное управление розничным магазином", "Эффективный отдел продаж: стратегия, тактика, персонал", спикер № 1 проекта "Деловая среда", эксперт ведущих бизнес-школ «Moscow business school», РАНХиГС, РУДН

Вам будет полезен этот вебинар, если:

  • Вы хотите сохранить свою компани
  • Вы планируете оптимизацию бизнес-процессов
  • Вы готовы начать внедрять изменения в компании
  • Вам нужна профессиональная консультация и обсуждение практических решений

 На вебинаре вы узнаете:

  • Про кризис – чем отличается от прошлых, какие приоритеты сейчас
  • Особенности рынков и покупательского поведения. Тенденции и прогнозы
  • Как сформировать пошаговую схему действий: «Управляем продажами/доходами» + «Оптимизирует затраты»+ «Работаем с командой»
  • 8 точек контроля для руководителя
  • Как управлять продажами. Что востребовано на рынке, какие товары и услуги запрашивают потребители. Customer journey mapping и карта эмпатии для нахождения точек роста продаж. Аргументация эмоциями. Управление лояльностью клиентов
  • Как оптимизировать издержки. Стресс-модель бизнеса. Основные статьи затрат и факторы влияния на них. Переговоры с партнерами, новые договоренности, новые отношения. План работ, на который раньше не было времени, а теперь от них зависит будущее компании. KPI для кризисной ситуации
  • Как работать с командой. Коммуникации с персоналом, как и что говорить команде. Особенности дистанционного и гибкого режима работы с точки зрения рисков работодателя. Управление дистанционным персоналом. Управление репутацией компании

 


Участие в вебинаре бесплатное. Регистрация на вебинар обязательна, ссылка на вебинар придет на электронную почту указанную при регистрации!

Организатор АНО "РРАПП" при поддержке Правительства Ростовской области и регионального министерства экономического развития региона (в рамках реализации нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы")

Дата: 6 апреля, понедельник
Время: 16:00
Адрес: Это вебинар
Организатор: АНО «РРАПП»

Я - спикер

Если вы спикер, бизнес-тренер, коуч, маркетолог, предприниматель и хотите делиться своими навыками и опытом на мастер-классах, тренингах и семинарах, то мы будем рады видеть вас в числе наших партнеров по образовательной деятельности.