Личный кабинет
2026 год приносит новую реальность для предпринимателей и специалистов: усиливается финансовое давление, меняются правила ведения бизнеса и вступает в силу обновлённая налоговая система. В таких условиях устойчивость становится ключевой стратегией — умением выстраивать процессы, адаптироваться к переменам и принимать решения на основе реальных ресурсов.
Важно понимать влияние налогов на операционную деятельность и одновременно выстраивать устойчивую систему работы, которая защищает от перегрузки и выгорания. Семинар-практикум объединяет разъяснение налоговых изменений и инструменты устойчивости, помогая предпринимателям сформировать целостный план действий на 2026 год.
Что разберём на семинаре:
1. Налоговая реформа–2026: главное, что должен знать бизнес.
* изменения по патентной системе налогообложения;
* обновление правил УСН: лимиты, ставки, требования;
* новые положения по НДС и алгоритм безопасного перехода;
* льготы по НДС и порядок их применения;
* риски и последствия дробления бизнеса;
* новые правила по страховым взносам для ИП, ООО и работников;
Вы сможете:
✓ понять, как работает каждый налоговый режим после реформы;
✓ выбрать оптимальную систему налогообложения для своего бизнеса;
✓ подготовить бизнес к переходу на НДС и новым требованиям;
✓ получить готовые рекомендации по снижению налоговых рисков.
2. Устойчивость бизнеса в 2026 году: стратегия адаптации и система решений
В условиях роста налоговой нагрузки, падения трафика и усложнения правил важно выстраивать работу так, чтобы процессы были устойчивыми, а ресурсы — сбалансированными.
Обсудим:
* как перестроить мышление и управление для новой реальности;
* как предотвратить выгорание руководителя и команды через системное планирование;
* как распределять задачи, ответственность и ресурсы;
* какие инструменты помогают поддерживать стабильность при финансовом давлении;
* что необходимо для сохранения рентабельности и эффективности в 2026 году.
Работоспособность бизнеса в турбулентной среде — это не только про налоги, но и про организацию процессов, управленческие решения и устойчивость системы.
Практические результаты семинара.
Участники получат:
* понимание ключевых изменений налогового законодательства;
* сравнительный обзор налоговых режимов и алгоритм переходов;
* инструменты управления ресурсами, командой и нагрузкой;
* шаблоны, чек-листы и практические материалы;
* личный и бизнес-план устойчивости на 2026 год, учитывающий налоговые, финансовые и операционные факторы.
Спикеры:
Буценко Наталия Павловна - начальник отдела учета и работы с налогоплательщиками.
Рыбалка Елена Владимировна - начальник отдела камеральных проверок № 1
Филонова Наталья Николаевна - начальник отдела камеральных проверок № 4
Курганова Анастасия Владимировна – предприниматель, спикер конференций и бизнес-мероприятий, владелец кафе-рест «Мангольд», выпускник образовательных программ по лидерству и предпринимательству.
Требуется предварительная запись по телефону 8 (8639) 299-039 или на сайте mbrostov.
Мероприятие организовано АНО МФК «РРАПП», центром «Мой бизнес» в рамках реализации Нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Участие бесплатно благодаря поддержке Правительства Ростовской области и Министерства экономического развития региона.
