Личный кабинет
Прежде, чем думать о решении будущих задач, научитесь справляться с сегодняшними за наименьшее время и с большей эффективностью.
П. Друкер
Учимся структурировать, планировать и устанавливать нормы затрат бизнеса. Система управления расходами позволяет установить причины падения доходов и роста затрат, а также проанализировать, как с помощью различных приёмов воздействовать на прибыльность организации. Учимся выявлять и управлять рисками падения доходности бизнеса.
Спикер: Ирина Тыртышная – эксперт по вопросам экономики и финансов
На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы предпринимательской деятельности:
- Чем управляем? Виды затрат, себестоимость.
- Как управляем? Методы учета и планирования.
- Как оцениваем? Показатели оценки эффективности расходов.
- Как оптимизируем? Действия, которые предпринимаем для оценки необходимости и достаточности расходов.
Участие в семинаре бесплатное. Регистрация на семинар обязательна!
Организатор АНО "РАПП" при поддержке Правительства Ростовской области и регионального министерства экономического развития региона (в рамках реализации нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы")
